决战沙场

课程描述：

决战沙场（团队合作与执行力、领导力）智力指数：★★★★体能指数：★★★★趣味性：★★★

项目目的：

决胜沙场通过模拟企业整体运营管理，在连续几期的模拟经营实战中，学员会遇到企业经营中经常出现的各种问题：分析市场、制定战略、组织生产、整合营销等等；他们必须和他们必须和同事们一起去发现机遇，分析问题，制定决策并组织实施。他们的决策或许成功、或许失败，学员就是在这种成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，感悟管理真谛，并能有效提高经营管理和执行能力、获利能力。

项目安排：各种颜色水球、行李箱、凳子、眼罩 ；用绳子或粉笔圈出一块矩形“战场”（“战场”可以根据人数确定），在战场内布置一定数量的水球，一种颜色为攻击炸弹，一种为地雷。
项目介绍：这是一个竞争项目，在战场内每个队伍的士兵利用水球攻击对方士兵，规定时间内“存活”士兵最多的队伍获胜。（适合四个或四个以下小队进行）
项目规则：1、司令：每个队伍只可选出一个司令。整个队伍中只有司令可以说话，并且下达命令给士兵；司令需要坐在战场外，且背对战场。
2、指挥官：每个队伍只可选出一名指挥官。可以看到战场但不可以说话，只能通过肢体语言向司令表达
3、士兵：除指挥官和司令以外的其他队员都为士兵。士兵需戴上眼罩，不可以说话，只有士兵可以进入战场接触水球。
4、整个过程只有士兵可以利用水球攻击对方士兵。
5、士兵只有接到司令的命令才可以行走、捡炸弹、攻击和躲闪。士兵可以捡起攻击炸弹进行攻击，碰到“地雷”将会“牺牲”
6、战场外的士兵不可以说话和提示
7、任何人犯规，其队内将会由教练选择随机牺牲一名士兵。
注意事项：水球的大小要适中；应提醒学员攻击力度不宜过大以免受伤
分享回顾：1、信息传达准确与否直接影响团队计划的实施
2、要有好的团队策划方案，更要有好的执行力
3、商场如战场，在激烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力
二 培训重点：
－熔炼团队（加强协作、强化落实、高效执行）
—高效沟通、协作（上下级沟通顺畅；同事协作）
—      感恩（企业文化；忠诚度） —领导力（敢管敢说、会管会说、做中流砥柱）贯穿：
—      沟通、聆听、协作、共赢、突破、责任、付出、领导技巧、关爱、组织技巧、奉献、感恩！

项目时长：

70-90分钟